他，20年如一日在基层一线奋战，用行动诠释责任与奉献；他，从“门外汉”到专业“领军人”，在历次竞赛中取得傲人成绩，成为年轻的技能大师；他，博站工程中勇挑重担，攻克了无数难题。他就是国网上海市电力公司检修公司南桥换流站站长王和杰。

　　1995年，年轻的王和杰进入供电企业工作。并非师出名门的他，初到继保班，着实被错综复杂的接线、各式各样的装置吓了一跳。那段时间，他看图纸的时候学，查接线的时候学，钻电缆沟时也不忘请教师傅。到了晚上，他就一头扎进书本，每一个问题都不放过。1999年，王和杰转岗至500千伏南桥换流站，他把枯燥的运行工作当成一种享受，成了站里“最闲不下来的人”。无论严寒酷暑，王和杰一遍遍地在设备中穿梭游走，不厌其烦地巡视设备、排查隐患、解决问题。在南桥历次直流大修和工程中，他为了能多学一点，干脆驻扎现场，将“拼命三郎”的到底。

　　王和杰的技术越发精湛，在各类技能竞赛中崭露头角，两次获得华东电网500千伏变电运行竞赛上海赛区个人第一名。他一步一个脚印，从起跑者成长为领跑者。

　　2009年，王和杰担任世博变电站站长。作为世界上第一座全电缆进出线千伏全地下变电站，世博站采用了国内最大容量的500千伏变压器，首次采用GIS局放在线监测系统、地下变消防无线通信系统等新技术。这些“首次”意味着筹建工作的艰辛，也是王和杰工作以来时间跨度最长、最艰巨、最富有挑战性的任务。

　　为世博会提供可靠电力，容不得半点马虎。筹建团队以年轻人为主，实战经验相对缺乏，王和杰便扛起了大梁。他一边提醒自己用积极的心态去应对压力和困难，一边不断鼓励团队“每天做掉一件事，一年就要做掉365件事”。在他的引领下，筹建团队明确了前进方向，积极开展工作，将复杂的问题一个个攻克。

　　在地下变电站建设的184天里，王和杰将四百多个阀门、三千多盏电灯、五千多个喷淋装置的情况熟记于心，练就了在几万平方米的空间里快速人工排障的“”本领。在团队不懈的努力下，变电站顺利投运，他们不仅出色完成了世博保电任务，还获得了“上海市工人先锋号”的荣誉称号。

　　2011年，王和杰回到南桥换流站，主动发挥榜样力量，授人以“渔”、助人以“需”、率人以“行”，致力于打造一支技术过硬、管理精细的人才队伍。他成立了劳模创新工作室，获得上海市首席技师“千人计划”项目资助，该工作室在2013年荣获“上海市技能大师工作室”的称号。

　　面对直流输电可借鉴经验少、技术复杂、技术人才少的难题，作为工作室领军人的王和杰，主动肩负起技术引领的重任，带领团队开拓创新，先后完成科技项目3个，创造小发明10项，取得专利8项，发表论文43篇，间接创造经济效益达到100万元。工作室人才培养机制初见成效，目前已有国家电网公司级优秀专家人才、上海市青年岗位能手2名，省公司级优秀专家人才2名。

　　南桥换流站是三峡水电进入上海的落脚点，也是世博会、亚信峰会供电的重要枢纽站。保障“外电入沪”大通道的畅通，是王和杰的责任。

　　2009年，投运已久的南桥换流站对220千伏18个间隔依次进行升级。既要施工的顺利完成，又要变电站供电安全稳定，王和杰一上任，就面对这项巨大的挑战。为了确保每一台设备“零缺陷”投运，在连续几年的工程中，王和杰把所有时间都花在现场，带领团队不断摸索，注意积累总结，逐渐形成了一套独有的经验。

　　2014年3月24日深夜，就在南桥换流站工程即将投运的关键时刻，随着葛南直流极Ⅰ电压缓慢升至100千伏，控制室却发出了TE板通信故障报警。在嘈杂刺耳的阀厅共振声中，王和杰迅速冷静下来，捕捉到了C相VBE柜内发出的“吱吱吱”异响。经过分析，他初步断定是光纤表面发生了放电。而厂家技术人员却认为这是正常现象，无需处理。面对质疑，王和杰顶住压力，没有，在紫外成像仪的屏幕中密密麻麻的放电点中找到了故障点，从而避免了一次重大事故。

　　提到剑桥能源周，似乎人们更熟悉它的小名——“Energy-Davos(能源达沃斯)...[详细]

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